Patrick Patron Kstner
Senior Business Consultant / Project Manager
patrick.patron@kunticonsultores.com
Extracto
Directivo con 15 aos de experiencia en gestin de
operaciones, planeamiento estratgico, proyectos de transformacin de gran envergadura,
tecnologa de informacin y consultora de negocios. Orientado a la accin y
obtencin de resultados, solucin de problemas, manejo de equipos de trabajo
multidisciplinarios y capacidad para la toma de decisiones en entornos
complejos. Adaptabilidad al cambio y a culturas diversas. Experiencia en
implantacin de sistemas y mejoramiento de procesos. Ingeniero Industrial de la
Pontificia Universidad Catlica del Per con maestra (MBA) en Maastricht School of Management (Holanda) y Centrum
Catlica (Per).
Especialidades
Consultora en Mejora de Procesos Planificacin
estratgica
Supply Chain
Management. Change Management
Mejora de procesos Gestin de Proyectos. Gestin del
Cambio Cultura Mejora de clima laboral
Experiencia
Director Ejecutivo at Kunti Consultores Asociados
febrero de 2012 - Actualidad (1 ao)
Cinco profesionales en consultora decidimos fusionar
nuestras prcticas en una sola organizacin con una comn oferta de servicios
al mercado. La firma resultante se llama Kunti Consultores Asociados. Esta
fusin nace con la idea de apuntar a resultados concretos en la mejora de
competitividad de nuestros clientes y no a la aplicacin de "metodologas
de consultora". En otras palabras: Vendemos el resultado, no el mtodo.
De este modo, nuestra mayor estrategia de crecimiento siempre ser atar el
xito de nuestros clientes a nuestra marca.
Somos cinco Socios en esta aventura de consultora, todos
nosotros con no menos de 20 aos en ejercicio profesional y con al menos 15
aos en el ejercicio de la consultora: Hernn Corso, Alberto Garca, Miguel Viacava, Javier Carpio y, quien escribe, Patrick Patron. En
esta sociedad hemos sumado habilidades relacionadas a cuatro campos importantes
en el ejercicio de los negocios: estrategia, operaciones y tecnologa de
informacin.
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Desde ya nos ponemos a su disposicin para asistirle en
cualquier iniciativa que vaya a emprender o simplemente para conversar e
intercambiar ideas acerca de cualquier proyecto que tenga en mente.
Te invito a conocernos: www.kunticonsultores.com
Gerente de Logistica at Telefonica del Peru
octubre de 2009 - diciembre de 2011 (2 aos 3 meses)
Gestionando los stocks por ms de 300 millones de soles
anuales, administrando la cadena de suministros tanto interna como de terceros.
Logrando reducciones de inventario de 50MM soles, incrementando la rotacin en
un 35% y gestionando el riesgo de obsolescencia por ms de 15MM soles.
Implementando la logstica inversa que gener 5MM soles de ahorros en compras.
Habiendo optimizado el proceso de planificacin logstica basado en mejores
prcticas SAP. Mejora significativa del clima laboral: +25% GPTW 5
recomendaciones disponibles previa solicitud
Gerente de Procesos y Gestin del Cambio at Telefonica del Peru
septiembre de 2000 - septiembre de 2009 (9 aos 1 mes)
# Gerente de Procesos y Gestin del Cambio - Realizando
Gerenciamiento de proyectos de generacin de eficiencia y productividad,
optimizacin de procesos, diseo organizacional, planeamiento estratgico e
integracin de operaciones (p.e. fusiones, downsizing), para diversas reas y empresas del Grupo Telefonica en el Per.
Eficiencias generadas anualmente por encima de 10
millones de soles. Mejora significativa del clima laboral: +21% GPTW
3
recomendaciones disponibles previa solicitud
Consultor de Negocios Senior at
Andersen Business Consulting
septiembre de 1997 - septiembre de 2000 (3 aos 1 mes)
ARTHUR ANDERSEN S.A.
Consultor Senior
– Divisin de Business Consulting
Algunos
clientes donde desarroll proyectos de transformacin y optimizacin de
operaciones, procesos y sistemas:
# Telefnica del Per S.A.A.
#
Diagnstico y optimizacin de procesos contables.
# Evaluacin de los
controles y seguridad en el sistema SAP R/3.
# Diagnstico y diseo del
modelo de gestin inmobiliaria
# Telefnica de Sao Paulo (Telesp), Sao Paulo, Brasil. Implementacin del sistema
integrado SAP R/3 - Mdulos de inversiones y proyectos.
# Empresa de
Telfonos de Bogot (E.T.B.), Bogot, Colombia. Implementacin del sistema integrado
SAP R/3. Mdulos de finanzas.
# Tai Loy S.A. Definicin del modelo de funcionamiento TAI LOY
2000 y planificacin estratgica de sistemas de informacin.
Consultor at BCTS Consulting
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noviembre de 1995 - noviembre de 1997 (2 aos 1 mes)
Algunos clientes donde desarroll proyectos de
transformacin y optimizacin de operaciones, procesos y sistemas:
#
Procter & Gamble del Per. Proyecto regional de implementacin del sistema
integrado SAP R/3 para las reas de ventas y distribucin.
# GoodYear del Per S.A. Implantacin del sistema integrado
PRISM Maintenance. Mdulos de compras, mantenimiento
e inventarios.
# Farmex S. A., Grupo ROCSA.
Diagnstico de procesos y planeamiento
# Pharmax
Drugstore. Diagnstico del rea de logstica y reorganizacin de los almacenes,
as como del sistema de informacin usado.
Idiomas
Ingles Portugues
Aptitudes y conocimientos
Supply Chain Management Process Improvement
Project Implementation
Strategic Planning
Management Consulting Business Process
Improvement Process Consulting
Human Capital Management Change
Management Culture Change Performance Management Presentation Development Board Presentations
Social Media Relations Operational Excellence Project Delivery Project Planning Budgeting
Business Strategy
Educacin
Centrum Catolica - Escuela de Negocios
MBA, Direccion Estrategica, 2000 - 2003
Maastricht School of Management
(Competencia profesional completa) (Competencia bsica
profesional)
Master of Business Administration
(MBA), General & Strategic Management, 2000 -
2003
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Pontificia Universidad Catlica del Per
Ingenieria, Ingenieria Industrial, 1990 - 1996
Pontificia Universidad Catlica del Per
Estudios Generales, Ciencias, 1990 - 1991
Intereses
Redes sociales, nuevas tecnologas, viajar, longboarding, tennis..
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Patrick Patron Kstner
Senior Business Consultant / Project Manager
patrick.patron@kunticonsultores.com
8 personas han recomendado a Patrick
"Con Patrick he trabajado en la implantacin del
Proyecto Ncleo Bsico Logstico (Erp Latam) del Grupo Telefnica para Telefnica de Per, un
excelente profesional y persona, con iniciativa, con amplios conocimientos en
los procesos logsticos, especialmente de telefona fija, eficiente y eficz en la consecucin de los resultados. Fue un placer
conocerle y poder compartido su experiencia."
— Mercedes Blasi, Oficina de
Proyecto ERP Latam at Telefonica,
Telefonica, ha trabajado directamente con Patrick en Telefonica del Peru.
"Patrick es un profesional con una gran capacidad de
direccin y conduccin de equipos de trabajo para alcanzar los objetivos
trazados, as como para establecer y mantener relaciones adecuadas a todo
nivel. Visin de negocio, alto sentido de responsabilidad, liderazgo para
trabajo en equipo y mucha iniciativa, orientado a aceptar nuevos desafos,
adaptndose a los cambios"
— Freddy Acosta, Director, Telefonica, ha trabajado con Patrick en Telefonica
del Peru.
"Tuve la satisfaccin de haber conocido y trabajado
con Patrick durante los 3 aos que estuve laborando como Experto de Soporte
Comercial enTelefnica,cuando estuvo a cargo de la
Gerencia de Logstica. Durante dicho periodo pude ser testigo de su
responsabilidad y dedicacin en el cargo, implementando mejoras en los procesos
logsticos impactando en resultados de reduccin de
costos para la empresa."
— Cynthia Burneo, Experto Soporte
Comercial Residencial, Telefonica del Peru, ha trabajado con Patrick en Telefonica
del Peru.
"He trabajado con Patrick en diferentes momentos
dentro de Telefonica. Durante mis 3 aos como
Director del Segmento Premium, cuya funcion principal
era comercializar los productos Speedy, Duos, Trios y Laptops, Patrick fue pieza fundamentan en la consecucion de los objetivos de ventas cuando el laboraba
en la direccion de Jesus
Abad. Luego, durante el tiempo que trabajo Patrick en la gerencia de Logistica y yo como Director Mayorista, su responsabilidad
era vital para poder realizar las instalaciones de mis clientes (mayormente
operadores tipo Claro, Telmex, Convergia, Americatel, Nextel, etc), tanto
en Lima como en Provincias."
— Rainer Spitzer Chang, Director Negocio Mayorista de la VP Operacion de Red y Negocio Mayorista, Telefonica
del Peru, ha trabajado con Patrick en Telefonica del Peru.
"Patrick um excelente
executivo, extremamente dedicado e competente. Sempre
comprometido com a
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Telefnica e em todos os momentos de forma tranquila e equilibrada. Tive o prazer de trabalhar com Patrick em projetos, cuja capacidade professional se
destaca pela resoluo de conflitos
e foco nos objetivos. Recomendo!!!!"
— Marcelo Gonalves
Pereira, Supply Chain Manager,
Telefonica Internacional, ha trabajado
directamente con Patrick en Telefonica del Peru.
"Ha sido un privilegio haber trabajado con Patrick,
pues es una persona muy profesional, proactiva y siempre dispuesta a ayudar a
las dems reas y personas. Patrick ha destacado siempre por su capacidad
analtica, constante cuestionamiento del status quo en bsqueda de mejoras en
los procesos de la empresa, y por el excelente manejo de personal a su cargo,
lo cual lo convierte en un activo muy importante para cualquier empresa. Muchos
xitos!."
— paul reyes, Marketing
Manager, Telefonica del Peru, ha trabajado con
Patrick en Telefonica del Peru.
"Patrick tiene la habilidad de lograr rpidamente
una visin integral de un modelo de gestin o problema, es capaza de coordinar
y alinear intereses con personal de reas distintas y gestionar exitosamente
proyectos complejos de transformacin. Es una persona que se mantiene siempre
al tanto de los avances e nivel compaa y negocio y tiene una muy buena red de
contactos."
— Luis Jos Garca Tello, Director de
Atencin al Cliente, Telefonica, ha supervisado a
Patrick en Telefonica del Peru.
"Patrick es un gran lder, se preocupa por el
desarrollo de las personas que trabajan a su cargo, las empodera para lograr
los objetivos asignados."
— Isabel Aguirre Bello, Jefe de
Proyectos de Procesos, Telefonica del Peru, ha rendido cuentas a Patrick en Telefonica
del Peru.
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